テレワークという便利で効果的な働き方は従業員や企業だけではなく社会への効果もあり、政府も具体的な数値目標を立てて企業への導入を推進しています。
このテレワークを2017年の4月から本格的に導入したのがカルビー株式会社で、それまでの週に2日までだったテレワークを撤廃しました。
また、カルビー株式会社が導入したテレワークの特徴は、多様性がなければ成長することはないという経営トップのメッセージがあり、発足したダイバーシティ委員会の効果もあって積極的に推し進められています。
それと、テレワークに関する労務管理のルールとして、テレワーク実施前日までに上司へメールか口頭で伝えることや、終業後にはメールでアウトプットの報告を行うことです。
そして、成果主義に基づいてどれだけ年間目標が達成できたかで評価するようになっています。
こうしたカルビー株式会社のテレワークは様々な効果も得ていますのでうまく活用できていると言えます。